Aujourd'hui, nous effectuons tous une veille sur internet, que ce soit pour nos loisirs, nos centres d'intérêt ou encore notre travail.

Le MS GIAS a eu la chance de rencontrer Annick Reilhac, conseillère en management et valorisation de l'information pour les entreprises et les organisations, qui nous a donné les outils nécessaires afin d'être les plus performants et pertinents dans nos recherches.

Tout d’abord, nous avons pu découvrir les nombreuses facettes de Google. Ainsi, de manière très simple, une recherche peut être affinée afin d’obtenir des résultats toujours plus pertinents : la sélection d’un type de formats de documents spécifique ou la sélection de la langue de recherche par exemple.

Annick Reilhac nous a par la suite initiés à l’utilisation des flux RSS, par l’intermédiaire d’un logiciel (feedreader) ou via un service en ligne (Netvibes) : une manière de pouvoir traiter l’intégralité des informations recherchées efficacement et simplement.

Pour clôturer l’intervention, nous avons traité la question du copyright et droit d’auteur, un point essentiel dans la création de travaux qui bien souvent n’est pas respecté.

Le MS GIAS dispose à présent de tous les outils nécessaires pour effectuer des recherches pertinentes et efficaces et ne tardera pas à les mettre en œuvre pour l’ensemble de ces futurs travaux !

Sophie CHAMPENOIS et Louis LACUBE, Promo 2010

Ce cours a permis à chacun d’entre nous  de prendre connaissance des outils à mettre en place pour :

-      Analyser ses atouts pour se vendre grâce a la confection rigoureuse et précise de tableaux ou fiches (bilan des savoirs et savoirs faire ainsi que l’étude des compétences liées à une fonction)

-      Répondre à des questions précises telles que ,reconnaitre ce qui me plait ou déplait dans une fonction , analyser ce qu’un poste m’a apporté et ce que j’ai pu apporter à ce poste.

D’autres part des exercices individuels et collectifs nous ont permit d’apprendre à nous valoriser :

-      La reformulation positive d’un vécu négatif .

-      S’entrainer à rechercher  5 points originaux (positifs) pour se décrire, et définir l’originalité d’une expérience professionnelle.

-      Décrire en 2 mots les membres d’un groupe, et recevoir en retour leurs   perception de votre personnalité.

-      A rendre compréhensible pour des néophytes une de vos expériences professionnelles.  

La composition et le déroulement d’un bilan de compétences a été abordé.

En conclusion, c’est un cours important qu’il faut maintenir car toutes ces données de base nous permettront  de préparer avec minutie nos coaching et entretiens individuels afin d’être fin prêt pour un recrutement.

François MESTON, Promo 2010

Monsieur Jean Christophe LAPOUBLE est Maître de conférences à l’Institut d’Etudes politiques de Bordeaux et également avocat dans le cabinet Veber et Associés à Lyon. Il a notamment participé, en 2008, à une conférence concernant le droit du sport pour les Jeux Olympiques de Pékin.

Son intervention sur le droit du sport s’articule atour deux grandes parties : le droit du sport en France, et le droit communautaire et les règles des organisations sportives. A la suite de sa première intervention portant entre autre sur le droit à l’image collective, Mr LAPOUBLE nous a présenté le Comité National Olympique et Sport Français (CNOSF), l’organisation des compétitions et manifestations sportives, la lutte contre le dopage.

Son intervention est très intéressante et permet d’enrichir nos connaissances juridiques dans le domaine sportif.

Qing ZHU, Promo 2010

La loi de droit à l'image collective (DIC) est un dispositif conçu exclusivement pour les sportifs (L.222-2 du Code du sport). Les sociétés sportives sont autorisées à verser à leurs joueurs, à côté du salaire, des revenus spéciaux correspondant à la commercialisation de l'image collective de l'équipe. Cette portion de revenus, le DIC, n'est pas soumise aux cotisations du régime général de la sécurité sociale ce qui représente une économie pour le club et les joueurs peuvent être mieux payés.

1. Quelles raisons ont motivé la création de cette loi et a-t-elle remplie ses objectifs selon vous ?

A l’origine en 2004, il s’agissait de favoriser la compétitivité du sport professionnel mais en fait c’était surtout le football qui était concerné. Un rapport de la Cour des comptes a montré que les objectifs n’avaient pas été atteints (retour des joueurs jouant à l’étranger) mais qu’il s’agissait d’un effet d’aubaine pour les joueurs déjà en France

2. Connaissez-vous les raisons qui ont motivé son retrait et qu’en pensez-vous ?

Le déficit du budget de la France atteint 8% du PIB donc il n’est pas illogique de vouloir faire des économies budgétaires. En période de crise, il me paraît normal que tout le monde puisse faire des efforts.

3. Quel impact prévoyez-vous sur les clubs sportifs?

Cela dépend, il n’y a rien de comparable entre le basket et le football et dans certains cas le budget du club pourrait effectivement subir des répercussions importantes car l’équilibre est parfois précaire mais des mesures d’accompagnement spécifiques peuvent être prises. Les baisses de salaires ou diminutions des effectifs dans les clubs professionnels me paraissent inévitables.

4. Au-delà du contexte de cette loi, comment les clubs français peuvent rester compétitifs?

Il faut comparer ce qui est comparable et le contexte de chaque pays n’est pas le même notamment au niveau du public. Par ailleurs, dans certains pays la transparence du financement n’est pas assurée donc il me paraît difficile de lutter en France contre une dérive qui touche un autre pays.

Sergio VALDÉS, Promo 2010

«  Ce que je veux que vous reteniez, c’est que le sport est un marché écoomique comme un autre ! »

C’est avec ces mots que Philippe Bertrand nous a présenté son intervention sur le marché du marketing sportif après la crise. Journaliste aux Echos où il gère toute la partie Sport business depuis plus de dix ans, c'est en vrai spécialiste de l'économie du sport qu'il nous a apporté une vision sans concession du sport en France. Mr Bertrand a vraiment voulu amener la promo à une réflexion sur des sujets trop facilement établis pour le grand public comme l'impossible concurrence entre les clubs français de football et les clubs anglais ou espagnols. L'économie du sport est pour lui en retard en France, aussi bien dans les mentalités que dans les faits. La pertinence du Mastère GIAS est claire pour lui : professionnaliser un secteur aux rouages encore trop amateurs.

La promo retiendra un message en ces temps pessimistes de crise : « Vous comme moi sommes encore des pionniers dans un secteur où il y a tant à faire. Il faut pour cela du travail et de l'imagination mais cela en vaut vraiment la peine tant les projets à mener sont passionnants »

Monde du sport nous voilà !

Arnaud SALVADOR, promo 2010

La formation du Mastère Spécialisé GIAS  a débuté ce lundi 26 octobre  par l’intervention d’Alexandra LE MOUEL, directrice associée chez Panathénées Stratégie Management et co-responsable pédagogique du Mastère.
Elle a apporté aux étudiants une première approche du marché du sport et de ses acteurs tout en partageant son expérience.
Cette intervention a permis aux étudiants de rentrer dans le vif du sujet et de se resituer dans le contexte du marché du sport.

Le tableau général qui a été dressé et les travaux de groupe ont fait émerger des réflexions et des interrogations qui seront utiles pour les interventions  futures, notamment autour des intervenants du marché du sport et leurs interactions.
Ce fut une entrée en matière enrichissante et prometteuse qui annonce des interventions de qualité.

Bérénice FACCA, Promo 2010

Quel est l’intérêt pour une entreprise évoluant dans le monde du sport de prendre en stage un étudiant du MS GIAS ?

L’intérêt est double pour une entreprise. En effet,  prendre en stage un étudiant MS GIAS permet à la fois de bénéficier de connaissances théoriques de qualité et actualisées mais aussi de monopoliser des compétences et énergies autour de certains projets. Ce sont des étudiants motivés et impliqués dont l’énergie peut permettre la mise en œuvre et le lancement de projets que l’on ne pourrait mener à bien par manque de temps ou autre.

Un message ou un conseil pour la future promotion 2010 ?

Cette formation est une période charnière dans votre vie professionnelle et il faut en profiter. D’une part, les cours théoriques vont vous permettre de structurer votre raisonnement, votre pensée. D’autre part, vous avez la chance de rencontrer des gens du milieu professionnel, ce qui vous permettra d’acquérir les savoirs opérationnels avant même d’intégrer totalement le monde du travail. C'est du temps de gagner.

Côté Football : quels sont vos ressentis par rapport à la saison qui vient de se dérouler ?

Ce fut une année particulièrement positive sur le plan des résultats mais aussi sur un état d’esprit retrouvé. En effet, après une dynamique de club mal menée la saison d’avant, il était primordial pour nous de repartir sur de bonnes bases.

Comment se présente le TFC version 2009/2010 ? Quels sont les objectifs du club ?

Comme chaque année au même moment, les premières perceptions du groupe sont favorables. Même si nous sommes très sensibles aux résultats que nous visons pour l’année prochaine, c’est l’état d’esprit des joueurs et du club qui prime pour le moment. C’est ce bon état d’esprit qui sera la clé de nos résultats de l’année prochaine. En effet, nous mettons un point d’honneur à garder une bonne philosophie de fonctionnement et donc un bon état d’esprit au sein de notre club.

Les objectifs pour la saison prochaine sont d’assurer la pérennité du TFC en Ligue 1 en obtenant le plus rapidement possible le maintien en Ligue 1 et d’être performant en Coupe (de France, de la Ligue ou d’Europe).

Bastien, Promo 2009